لمناسبة عودة إنعقاد إجتماعات الهيئة العامة للجمعيات الأهلية

 

لمناسبة عودة إنعقاد إجتماعات الهيئة العامة للجمعيات الأهلية كتب السيد محمد رياض خورشيد:

أحببت إعادة نشر ثقافة أعضاء الهيئة العامة وهي واحدة من الثقافات الخمس التي نشرتها في سنوات مضت ..

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

مشاهداتي المؤثرة الواقعية في العمل الأهلي الخيري/105/

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

أولا : ثقافة أعضاء الهيئة العامة :

كما ذكرت سابقا أنه يجب أن تتوفر في جوانب المجتمع عامة ثقافات ، وكذلك في الجمعيات الأهلية أيضا ..

الثقافة الأولى تتعلق بالهيئة العامة ، وهي العمود الفقري لأي عمل جماعي ، فهم من تقع على عاتقهم اختيار مجلس الإدارة ، ومنهم يتكون هذا المجلس ..

وهناك أمور يجب أن يعلم ويتحلى بها أعضاء الهيئة العامة :

1 - الاعتقاد الجازم بأن هذا العمل تكليف وليس تشريف ، وأنه مسؤولية أمام الله تعالى ، وتجاه الجهات المعنية التي تتبع لها هذه الجمعيات ، وأمام جميع المستفيدين طالبي الخدمة ..

2 - التمتع بالعلم والمعرفة بطبيعة عمل أعضاء الهيئة العامة ..

3 - تبادل الحب والود والأخوة والإحترام مع جميع الأعضاء ، لضمان استمرار العمل ونجاحه ..

4 - التحلي بالخلق الحسن ، والأدب الرفيع ، والسلوك الراقي ، والسمعة الطيبة ..

5 - الابتعاد عن الخلافات والمشاحنات والخصومات مع الآخرين ، والتي تؤثر على أداء الجمعية ، وبالتالي تلحق الضرر بالمستفيدين ..

6 - التقدم بالترشح لعضوية مجلس الإدارة إذا وجد لديه الإمكانية والكفاءة والخبرة والوقت لهذا العمل .

7 - إعطاء الصوت الإنتخابي لمن يستحق ، بعيدا عن المحسوبيات والخواطر والعلاقات الخاصة ، فالصوت أمانة ، كذلك رفض أسلوب الإقصاء البغيض دون سبب جوهري لمجرد مخالفته أهواء البعض الشخصية ..

8 - المشاركة في إجتماعات الهيئة العامة بإيجابية ودون تغيب إلا لعذر قاهر ..

9 - المشاركة في تطوير عمل الجمعية ، وطرح الأفكار الجديدة ..

10 - المشاركة في وضع الحلول المناسبة للعقبات التي تواجه مجلس الإدارة ..

11 - المشاركة في مناقشة المواضيع المهمة ، وإبداء الرأي بشفافية تامة ، وإبداء الملاحظات إن وجدت ..

12 - المشاركة في بعض النشاطات ، والمساهمة في بعض المهام ، للتخفيف عن مجلس الإدارة بعض أعبائهم ..

13 - ضرورة التعاون والتواصل المستمر بين الزملاء في الهيئة ومجلس الإدارة ..

14 - عدم السكوت عن الأخطاء الكبيرة إن حصلت ، وخاصة بما يتعلق بالأمور المالية ، والمسارعة لتلافيها ..

15 - الحرص والأمانة على أموال الجمعية وممتلكاتها ، والمتابعة والتدقيق على الإيرادات والنفقات والمصاريف ..

16 - القيام بتقديم الدعم المالي اللازم لعمل الجمعية ونشاطاتها ، والسعي لإيجاد مصادر تمويل من المحيط الإجتماعي والتجاري لتأمين مستلزمات العمل ..

17 - العمل على إنجاح خطة عمل مجلس الإدارة ، والتطلع للوصول إلى مستوى أفضل في الخدمات المقدمة لمستفيدي الجمعية ..

18 - أن تترسخ القناعة أن نجاح أوفشل مجلس الإدارة هو نجاح أوفشل للهيئة العامة ..

هذه النقاط دونتها من خلال تجربتي ومشاركتي في عديد من إجتماعات الهيئة العامة في عدد من الجمعيات الأهلية ، وقد شاهدت خلالها مواقف مؤثرة منها إيجابية أسعدتني ، ومنها للأسف سلبية أحزنتني ..

وقد أحببت إلقاء الضوء عليها ، آملا أن نستفيد جميعا منها ..

نسأل الله تعالى التوفيق والإخلاص ، والحكمة والسداد ..

بقلم : محمد رياض خورشيد

أمين سر إتحاد الجمعيات الخيرية بدمشق

#نقاشات_في_الشأن_العام